随着信息技术的发展，智慧校园已成为许多学校实现现代化管理的重要途径。为了保证智慧校园项目的顺利实施以及进度的掌控，有必要对该项目进行细致而周密地管理。因此，建立一套科学合理的智慧校园项目进度管理方案具有重要意义。

项目立项阶段：

在项目立项阶段，需要对智慧校园项目进行全面的市场调查和技术研究，梳理项目目标与需求，并制定详细的项目计划。此外，还需要明确定义项目的组织架构和人员分工，以及确定各个阶段的工作重心和任务要点，从而为后续的项目实施奠定基础。

项目实施阶段：

在项目实施阶段，需要根据项目计划和进度表，拟定每个工作步骤的任务书和考核标准，并按照责任人的工作安排进行实施与监督，及时跟踪项目进度并及时解决问题。此外，还需要建立一个完整的项目资料库，确保项目信息的准确、完整、及时。

项目验收阶段：

在项目验收阶段，需要对实施过程进行全面的检查和评估，确保项目达到预期目标并实现质量要求。此外，还要着重对变更管理和风险管理进行细致的审查，为后续的项目运维提供有效保障。

项目运维阶段：

在项目运维阶段，需要建立完善的项目管理体系，并对项目的运行情况进行监管和维护。同时，要加强绩效评价和质量监控，确保项目的效益和管理水平得到进一步提升。

项目总结阶段：

在项目的总结阶段，需要对项目的整体效果进行评估和总结，并获得实践经验和教训，从而为后续的项目管理提供有益的借鉴和参考。在这个过程中，需要结合实际情况，认真分析问题并提出改进方案，以保证智慧校园项目的不断提升和发展。

总之，建立一套科学规范的智慧校园项目进度管理方案，对于确保项目的成功实施和运营具有不可估量的重要性。在制定管理方案的过程中，需要根据项目的实际情况，注重细节、精益求精，并注重团队合作和沟通，以确保项目的顺利实施和运行。